– Logoene er speilbilder av hverandre fordi vi vil vise at den ene ikke kan leve uten den andre. Posten og Bring gjør hverandre sterkere, sier konserndirektør Gjølme. Tester som er utført blant ansatte, kunder og i befolkningen, viser at logoene oppleves forskjellig samtidig som familielikheten er åpenbar. Det er navnet og de to forskjellige fargene som skaper ulike assosiasjoner knyttet til logoene. Vi har jobbet metodisk, brukt intern og ekstern fagekspertise, for å komme fram til den løsningen vi ser i dag. Vi har hele tiden testet alternative løsninger på kunder, ansatte og befolkningen, og har nøye vurdert hvordan målgruppene oppfattet helheten.

Største omprofilering i Norge
Posten-konsernets virksomhet er utstrakt og med mange synlige flater, blant annet 10 000 biler, 5000 skilt, 20 000 uniformsbærere, samt nettsider som besøkes av to millioner kunder hver måned. Samlet vil Postens omprofilering være en av de største i Norge noen gang. Totalt koster Postens merkevareomlegging 300 millioner kroner i 2008, hvorav 150 millioner kroner er utvikling og lansering. Omprofilering av biler og materiell skal gjennomføres over en treårs periode og det forventes at hovedtyngden av resterende omprofilering kan tas i forbindelse med ordinære driftsutskiftninger i 2009 og 2010.